Interior Design Project Management

By Oliver Kessler

Independent Supervising Project Management - Only Obliged to the Client
Independent Supervising Project Management - Only Obliged to the Client

Warum unabhängiges PM?

Unabhängiges Projektmanagement wird direkt vom Kunden beauftragt und ist daher auch nur diesem verpflichtet. So kann der Projektmanager als ein loyaler und unabhängiger, lokaler Repräsentant die am Projekt beteiligten einzelnen Gewerke koordinieren und die Interessen des Kunden vertreten.

Was ist meine Hauptzielgruppe?

Da ich an einem amerikanischen College studiert habe und in viele internationale Projekte involviert bin, arbeite ich am liebsten im zweisprachigen Umfeld für Firmen, die in Europa Büros eröffnen, ändern oder vergrößern möchten.

Ich liebe es meine eigenen Grenzen zu erweitern und habe Erfahrung darin, Projekte auch aus der Entfernung zu steuern.

Was sind meine Dienstleistungen?

Die Standardleistungen umfassen

  • Teilnahme an Mietverhandlugen
  • Budgetierung und Budgetverfolgung
  • Projektplanung
  • Teamaufbau
  • Bauaufsicht
  • Online/offline Meetings
  • Regelmäßiger Berichte des Projektstatus
Portrait of Oliver Kessler

Warum glaube ich an unabhängiges PM?

Seit ich das renommierte ArtCenter (Europe) mit dem Bachelor of Science vor 20 Jahren abschloss, war ich als Unternehmer tätig. Durch meine Teilnahme an vielen Projekten habe ich gelernt, dass einige davon sehr von einem unabhängigen Projektmanagement profitiert hätten, besonders bei Projekten, die im Ausland abgewickelt wurden. Ich dachte dabei an jemanden, der die Sichtweise des Klienten versteht, dessen Werte teilt und 100% zuverlässig ist. Als Konsequenz aus miener Erfahrung habe ich meine eigene Dienstleistung als unabhängiger Projektmanager gestartet und globale Firmen wie Citrix, Salesforce.com und Informatica wurden zu meinen Kunden. Ihr Vertrauen erlaubte mir als ihr verantwortlicher Projektmanager für verschiedene Büroprojekte in Deutschland und Holland tätig zu sein.

Warum sollten Sie mich beauftragen?

Damit Sie einen zuverlässigen Projektmanager vor Ort haben der schnell an Ihrer Stelle agieren kann.

Weil Sie einen schnell reagierenden Projektmanager bekommen, der sich auf Ihr Projekt fokussiert anstelle mit vielen Projekte gleichzeitig überfordert zu sein.

Damit Sie sicher sein können, dass Ihr Projektmanager persönlich Ihre Interessen vertritt.

Damit das Projektteam, welches Ihr Projekt umsetzt, professionell, erfahren und engagiert ist.

Damit Ihr Budget, der Fortschritt des Projektes und die Deadline überwacht werden, Hindernisse aus dem Weg geschafft oder umgangen werden und der erste Tag im neuen Büro ein Erfolg für alle Projektbeteiligten und ein großartiges Erlebnis für Ihre Mitarbeiter wird.

Projekte und Empfehlungen [Auszug]:

Salesforce.com Munich

1.600 m² / 14.400 sqft
Erstbezug Jan 2012

„Oliver is an excellent organizer and deals effectively both with technical people and with those whom he reports. Superior under stress, Oliver actually appears to become more patient as stress escalates or conflicts emerge, making him an extremely valuable lead team member who can inspire excellent performance, ensure accountability, and build bridges even under duress.“

Susan Curran
Director, Global Real Estate Projects
Salesforce.com

Citrix Munich

2.200 m² / 19.800 sqft
Erstbezug Aug 2013

Oliver war in beiden Bauphasen 2012 und 2013 für unser neues Büro in München der verantwortliche, externe Projektmanager. Er hat durch seinen professionellen und fairen Umgang mit den beim Ausbau beteiligten Firmen, seiner technischen Fachkenntnis und seiner klaren Projektsteuerung entscheidend dazu beigetragen, dass die kurzfristigen Einzugstermine gehalten werden konnten.”

Detlef Kuhröber
Sr. Manager Real Estate and Operational Services EMEA
Citrix

Informatica Stuttgart

4.200 m² / 37.800 sqft
Erstbezug Sept 2014

„With an aggressive schedule and tight budget, Informatica required a Project Management that was going to be able to deliver a high end product under the tightest tolerances. With enthusiasm, experience, and commitment to delivery, the project management listened, understood, and collaborated with our team from beginning throughout the completion of the project to capture Informatica’s vision for an exciting, more open, mobile and communal workspace for our Stuttgart office.“

Diego Cremona
Global Facilities & Workplace Strategy
Informatica

Informatica Amsterdam

1.000 m² / 11.000 sqft
Erstbezug Feb 2016

„Oliver Kessler, just delivered our new Informatica Office in Amsterdam. The project was completed on time and significantly under budget. He was able to value engineer the workplace design while leveraging existing base building conditions. Oliver has the ability to remotely manage projects with complex project teams along with suppliers and contractors. He was also able to navigate some challenging clients and personalities. His enthusiasm and optimistic attitude help energize the team. He also has the unique talent of choosing very talented suppliers and contractors. Lastly, under the challenges of delivering complex projects, he remains calm and focused on resolving obstacles and issues with creative solutions.“

Corey Wong
Global VP, Real Estate and Workplace Solutions
Informatica

Citrix Dubai

430 m² / 4600 sqft
Erstbezug Sept 2016

„A talented and successful PM who has worked on several of our projects pan EMEA. Great results are evident in the projects delivery to budget and timeline. With very good communication skills and the ability to work with all our stakeholders, Oliver is able to tie together the delivery of Real Estate, IT and Networks objectives to create a great project experience and I look forward to working with him again soon.“

Richard Margetts
Director EMEA Real Estate & Facilities Services
Citrix